勇于自我革命：党最鲜明的品质
 

       党的十九届六中全会概括总结中国共产党百年奋斗的十个方面历史经验，即“十个坚持”，其中第十条是“坚持自我革命”，体现了党对自我革命历史意义和实践价值的深刻把握，进一步彰显了全面从严治党的坚定信念，突出了把党建设得更加坚强有力的政治自觉，展现了我们以党的伟大自我革命引领伟大社会革命的定力和魄力。

       坚持党的领导、扛起责任。党的领导是反腐败斗争的根本保证。毛泽东同志指出，“领导我们事业的核心力量是中国共产党”。任何时候任何情况下,都要坚持和加强党的全面领导，在这个问题上犯错误往往是灾难性的、颠覆性的。改革开放初期，邓小平同志就曾告诫全党：“共产党的领导，这个丢不得，一丢就是动乱局面，或者是不稳定状态。”中国特色社会主义进入新时代，习近平总书记指出，“中国特色社会主义最本质的特征是中国共产党领导，中国特色社会主义制度的最大优势是中国共产党领导”，“不能因为党内存在问题就削弱甚至否认党的领导，走到自断股肱、自毁长城的歪路上去”。不论是在革命战争年代还是在和平建设时期,中国共产党始终是反腐败斗争的领导者、实践者和推动者。特别是党的十八大以来，以习近平同志为核心的党中央以前所未有的勇气和定力推进全面从严治党，推动新时代全面从严治党取得了历史性、开创性成就，产生了全方位、深层次影响，使我们党始终成为中国特色社会主义事业的坚强领导核心，正如十九届六中全会《决议》指出的：“经过坚决斗争，全面从严治党的政治引领和政治保障作用充分发挥，党的自我净化、自我完善、自我革新、自我提高能力显著增强，管党治党宽松软状况得到根本扭转，反腐败斗争取得压倒性胜利并全面巩固，党在革命性锻造中更加坚强。”实践反复证明，只有始终坚持党的领导，党的一切事业包括反腐败斗争才能行稳致远。

       坚持人民立场、人民标准。人民立场是党的根本政治立场，也是反腐败斗争的基本立场。人们常说，井冈山革命根据地“是人民群众用生命换来的”，延安革命根据地是“是陕北人民用小米哺育出来的”，淮海战役的胜利“是人民用独轮小车推出来的”，新中国独立的工业体系“是人民勒紧裤带过日子建立起来的”，改革开放“是适应人民愿望、根据群众创造搞起来的”。中国共产党百年栉风沐雨、苦难辉煌，从一个胜利走向另一个胜利，靠的就是始终把“人民”镌刻在自己的旗帜上。我们党来自于人民，为人民而生，因人民而兴。失去人民拥护和支持，党就会失去根基。民心是最大的政治。“腐败问题对我们党的伤害最大，严惩腐败分子是我们党心民心所向”。习近平总书记强调：“历史充分证明，江山就是人民，人民就是江山，人心向背关系党的生死存亡。”必须充分认识到，人民立场是全面从严治党的基本站位，凝聚民心是全面从严治党的价值追求，为民担当是全面从严治党的内在要求，维护人民利益是全面从严治党的重要任务，人民参与是全面从严治党的制胜法宝，人民满意是全面从严治党的评判标准。

       坚持标本兼治、系统施治。标本兼治是反腐败斗争的基本方针，是我们党管党治党的一贯要求。新中国成立后一个相当长的时期中，反腐败斗争主要是侧重于惩处。随着改革开放和反腐败斗争的不断深入，上世纪90年代党中央正式提出“惩治腐败，要作为一个系统工程来抓，标本兼治，综合治理，持之以恒”。党的十五大提出“坚持标本兼治，教育是基础，法制是保证，监督是关键。通过深化改革，不断铲除腐败现象滋生蔓延的土壤”。党的十六大提出“坚持标本兼治、综合治理的方针，逐步加大治本的力度，把反腐败寓于各项重要政策措施之中，从源头上预防和解决腐败问题”。十六届四中全会进一步明确了“标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防”的十六字方针。十八大以来，以“强化不敢腐的震慑、扎牢不能腐的笼子、增强不想腐的自觉”为着力点，反腐败斗争进入了深化标本兼治的全新发展阶段。习近平总书记指出：“一体推进不敢腐、不能腐、不想腐，不仅是反腐败斗争的基本方针，也是新时代全面从严治党的重要方略。”实践证明，深入推进反腐败斗争，必须坚持“三不”一体推进，深化标本兼治，深化运用“四种形态”，把握好“惩、治、防”辩证统一关系。

 

又是一年中秋月圆时
 

明月几时有？把酒问青天

不知天上宫阙，今夕是何年

我欲乘风归去，又恐琼楼玉宇，高处不胜寒

起舞弄清影，何似在人间
 

当然在这个团圆的节日里

肯定少不了象征节日的礼物啦

我们一起来看看公司为大家准备的福利吧！

       月饼象征着大团圆，人们把它当作节日食品，用它祭月、赠送亲友。发展至今，吃月饼已经是中国南北各地过中秋节的必备习俗，中秋节这天人们都要吃月饼以示“团圆”。

 

公司不仅发放过节福利

董事长对每个人都表示了中秋佳节的祝福

同时也强调目前在疫情影响下

每个人更应该各司其职

珍惜工作机会

在自己的岗位上发挥作用

 

今夜月明人尽望

不知秋思落谁家

温和的月光，皎洁的蓝夜

明月是沉在心底的念想

 

此时此刻

无论是阖家团圆

还是留在另一座城市继续加班打拼

愿每个人，中秋快乐，平安！

 

长沙电信大楼起火，数十层楼都在激烈燃烧
 

9月16日下午

长沙一中国电信大楼起火

浓烟滚滚，火光直冲楼顶

数十层楼体燃烧剧烈

目击者称现场听到爆炸声

消防救援人员赶到现场后

很快将火势控制

明火已扑灭

暂未发现人员伤亡

 

兴盛新材|ISO质量认证审核会议
 

       为强化品质管理，提高企业效益，稳步推进公司发展，陕西兴盛新材料股份有限公司于9月3日进行了ISO9001质量体系认证审核会议。

       ISO9001质量体系的认证审核对公司未来发展有重要意义，有效提高公司的管理水平，提高效率，为客户提供优质的产品和服务，同时更能提高全员质量意识，改善企业文化。

       在以后的发展中我们以此作为标准，将会不断完善，努力将公司的管理和业务做得更好。

 

疫情无情人有情，疫情面前“钛”有情
 

       九月，疫情再次不幸“光顾“宝鸡，这次我们依旧做足了充分的准备。这场没有硝烟的“战场”中，无数人逆行而上、英勇坚守，医疗工作者、社区工作者、志愿者们日夜奋战在抗疫一线，为全社会保驾护航。

       疫情面前，没有人是旁观者，每个人都有自己的责任和义务。2022年9月12日，陕西兴盛新材料股份有限公司党支部、工会再次积极行动起来，为公司附近辛苦奋战在抗疫一线的志愿者们送去温暖。

       “疫情无情人有情，疫情面前钛有情”。我们一起凝心聚力，在这场防疫“战争”里一定会取得胜利，所有人积极配合工作人员，严格遵守防控规定，要做到时刻警惕、时刻防控、共渡难关。

 

瞻山识璞是识人用人的法则
 

       习近平总书记指出，“管干部用干部的干部，要有'瞻山识璞、临川知珠'的识人慧眼，要有'劝君参透短长理，自有人才涌似云'的用人之道。”选贤任能要在识人、用人、育人等方面下功夫，

       推动形成优秀干部不断涌现、创新创造活力竞相进发的生动局面。

       慧眼识人，在小事上察德辨才，在大事上看德识才。经世之道，识人为先。知人深、识人准，才能选准人、用好人。要着重看政治品格，充分挖掘政治标准的深刻内涵、具体表现和量化形式，结合多维度、指标化的信息采集和量化评分，让政治标准具体化、有界定、能评判;着重看日常表现，通过经常性、近距离接触干部，既听其言又观其行，既察其表又析其里，既看一时又看一贯，为干部精准“画像”;着重看职业操守，重点考察干部关键时刻能否坚守底线、不触红线，选出那些坚持事业为上，表里如一的“老实人”“明白人”。

       大胆用人，努力做到用当其时。“夏至不刨蒜，蒜在泥里烂”“霜降不刨葱，越长越心空”，干部使用也是一样的道理。要善于抓住干部使用的最佳时机，让干部在干事创业的“黄金期”挑起担子、干出样子。对正处于成长期的年轻干部，要多蹲苗，有计划地安排其沉到基层、冲到前线，在急难险重的基层实践中锤炼意志能力;对能力出众、达到一定“火候”的干部，要大胆使用，既严守干部使用的标准条件、程序要求，又实行严格监督、动态管理，始终保持“一池活水”;对大器晚成的“老干部”，要不唯年龄唯能力，合理予以使用，充分发挥其处理复杂问题、驾驭复杂局面的经验优势。

       悉心育人，防止急拿现用。干部培养使用是一项系统工程，不能搞临阵磨枪，更不能任其自然生长。要加大干部培养力度，把理想信念和对党忠诚教育放在首位，以习近平新时代中国特色社会主义思想把舵定向、凝神聚魂，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力。立足岗位需求和发展需要，充分考量干部工作实绩、履职经历、专业特长、发展潜力等，有针对性地提出培养措施。强化实践磨练，让好苗子多经“风吹浪打”、多捧“烫手山芋”，在改革发展主战场、乡村振兴第一线、服务群众最前沿砥砺品质、练好内功、增强本领，真正成为可堪大用、能担重任的栋梁之才。

 

我这十年——范辉

       2009年4月20日，带着一份憧憬和希冀，来到了兴盛，对老板的第一印象，很和蔼也很严厉，当时的场景记忆犹新，“多大年龄的？在哪毕业的？干过行政没有？”无比简单的三个问题，就让我上岗了，让我当时费尽心机打好的腹稿全部作废，整个过程不到两分钟，这样就入职了。当然自己心里也清楚，是因为一个朋友的缘故。我来了三天，前任办公室主任就迫不及待的走了。感觉自己像是被遗弃的，好吧，没关系，自己来，感谢上学时候无比炙热的好奇心，除了本专业的计算机应用，第二专业公共关系，自学了部分会计和法律，拓展了知识面和眼界，所以对办公室的日常工作还是能很快上手。

       第一年，一栋办公楼五层，时不时的整栋楼就剩我一个人，老板出去了，会计出去了，一个人很无聊啊，又不敢到处乱跑，万一有电话打过来找不到人岂不是很尴尬。盼着盼着，来了一个女孩，做销售，顺便帮我处理一些办公室事务。公司那时候也没什么产品，但是她很努力，去拜访客户，有时候进不去门，跟着钛业协会的人往里混。后来陆续又来了几个销售，来了又走了，都没有第一个来的那女孩那么稳定。那时候知道了公司在红河谷还有个度假山庄，好想去，老板每周都去，从来不带我。总会有机会的，就这样想着，盼着，过去了一个夏天。工作的开展并没有多少起色，因为我知道，不了解的更多，很难有所成就。

       第二年，那年冬天出了一些事情，到现在都是心里的一根刺，从此人生蒙上了阴影，沾上了污点，被利益蒙蔽了内心从而做出了一些错误的判断。看来修炼的还不够啊。这一年都在浑浑噩噩中度过，对工作也是毫无建树。没事的时候，就喜欢去车间干干活，在车间的时候还是挺自在的，他们不知道我的事情，没有压抑的感觉，看着车间工人，感觉其实做个工人也不错，上班只是身体累，下班不用想太多。回想起父亲以前告诉我的，“劳心者治人，劳力者治于人”，没错，我还是得继续向上。

       第三年，公司迎来了大发展，我的工作也开始有了转机，不断的观察和学习让我积累了很多。师傅走了，所有的事情都得我自己来了。感谢师傅的言传身教。虽然没有行过拜师礼，可心里却认定了他是师傅。虽然感谢，但也知道，从此就成为路人，公司的事不能再对他讲，也不可能再按他的行事准则来办事。我必须要成长起来，独立起来。我的上面少了一个师傅，多了一个副总，工作不相干，各干各的一摊。但总感觉怪怪的。公司任命了副职，下一个目标就是转正了。转正应该是很大的提升。

       但是后来并没有迎来期望了一年多的转正，而是改了名字，办公室没有了，成了综合部。老板给了一个定义，“综合部就是不管部，凡是没人管的你都要管，凡是别人管不好的你都要管”。好吧，我想着不管部就是什么都不管，或是谁都不管，没想到是“两个凡是”，我感觉老板很牛啊，上次“两个凡是”是毛主席提出来的，他跟毛主席一样厉害呢，想想我也很牛啊，管那么多事，还有了随时插手别的部门的权力，换个角度想想，综合部就像是一个城市的垃圾处理站，没人管的事多数都是出力不讨好的事，全扔给综合部了。不过也无所谓了，感觉有点膨胀了，结果就出事了。那一次，看到有工人在岗位上闲聊，什么也没干就跑去告状了，结果被老板狠狠训了一顿，让我不要管车间的事情。回来静下心来想想，也对，动了别人的奶酪，肯定会被下黑手啊，而且都没有搞清楚实际状况，如果那两三个人完成了一项任务太累了稍微歇一下又有什么错呢。转头又去了销售，销售没领导，我插手一下总是可以的吧。给他们讲讲我当年在中关村的事迹和方法，看着他们半崇拜半感激的目光，还是很有成就感的事情。

       综合部的工作杂乱无比，这一分钟要想着厨房明天吃什么，下一分钟可能就想着厕所堵了得找人清理，上一刻还想着项目报告怎么写，下一刻就成了晚上招待人要喝什么酒。每天回家吃完饭我就想睡觉了，一旦放松下来，全身心的疲惫。结果就成了一进办公室就精神奕奕，一回家就想睡觉，一喝酒就乱七八糟。做不到收放自如，还是修炼不够啊。

       生活是平淡的，可心却是不甘的，那是13年秋天的一个晚上，加班后的我疲惫不堪，却被一个电话叫了出去，往事不堪回首，就让往事如烟，随风飘散吧。人啊，总是不能活在回忆里，路还是要朝前走的。

       玩玩闹闹的两年，工作并没有放下，可是却被老板骂为无能。为什么总是记不住教训呢，只是因为心思没往工作上放。沉淀了这么多年，也是该有所改变了，嗯，先从办公室的风水开始看吧。调了一下位置，还真有用，大概有四五个月吧，没被训过，有点小窃喜，结果又膨胀了，就又不用心了，然后又被骂了。看来跟风水没有关系啊。

       又是一年过去了，真的想做点事情了。公司筹备上市，是个好机会，先学习了解一下，网络很不错，可以搜索到很多东西，董秘这个岗位不错，可我欠缺还太多，董秘偏财务，有点难搞，可是行政、法务方面，我可是驾轻就熟，文笔嘛，还算过得去吧。手里事情头绪繁杂，很难静下心来学习。再看吧。

       上市受挫，那个见鬼的中介机构搞的一塌糊涂，我也就落了个行政总监的头衔，干的活还是以前的，没什么改变，本以为借这个机会能从行政的漩涡中脱离出来，结果却是管理不脱产，也理解，作为一个私营中小企业，所谓的高管其实就是一个笑话，跟员工差不多。

       这几年的历程，感觉到老板确实给了一个很好的平台，很放心的用人，这让人真的很感激。可是每个部门有每个部门的特点，行政这个领域真的很多事情要随机应变，必要时要独断专权，更要承担很大的责任。但请示汇报也少不了，老板不是一个爱决策的人，在经营口上，老板经常有非常明智的决策，有远见的决策，但在政务方面，老板就不太善于决策了，制度改了又改，还要征求大家意见，那众口难调的，怎么征求意见啊，每个人站的角度不同，思考的问题点肯定也不同，制度就是用来执行的，哪有那么多问题。既然征求意见，应该组织一个决策小组，这个小组包含部门主管，以及职工代表，这样或许会好一点。各部门都反应了这个问题，制度不经批准，谁敢执行。所以一直到今天，完善的制度体系都没有建立起来，这真的是我这十年来最失败最引以为憾的一件事情。

       其实一直在潜伏，一直在寻找机会。攀枝花让我又看到了一丝曙光，大半年，每天回家就想着我要去攀枝花，因为去了那里，山高皇帝远的，我可以按自己的想法重新搭建一套完整的体系，什么样的岗位，什么样的下属，怎么用人，老板的大气，老板的抠门，或许真的是人生的新起点呢。随着时间的推移，却越来越没了希望。很讨厌这种希望与失望之间的循环，就像之前做一些项目一样，每次开始时都是满怀希望，满怀信心，然后被打击，最后被遗弃。攀枝花又是这样给了我一个梦，又被打碎。

       行政啊，上下沟通，了解基层员工的状态和想法，揣摩高层领导的心思，看着远方，顾着脚下，背着黑锅，受着委屈，功劳是别人的，苦是自己的。可是回过头去想想，一个公司里，行政是最不起眼但却最不可或缺的人，财务可以兼职，生产可以委外，连人力资源都可以外包，但唯独行政，不能兼职，不能外包，公司的每一步都有行政的影子，公司的每一天也都有行政的事务。行政是最了解公司角角落落的人，它的触手伸到了各个部门，感受着公司的一点一滴的变化，它的事务涉及到每一个员工，以无比强大的心态接受着每一个人。这，就是行政！

       十年啊！没有“十年一觉扬州梦，赢得青楼薄幸名”的放浪，也没有“十年生死两茫茫，不思量，自难忘”的悲哀，更没有“将军百战死，壮士十年归”的豪迈，因为年轻，所以不懂“十年磨一剑，霜刃未曾试”的蛰伏，因为朋友，所以有了“桃李春风一杯酒，江湖夜雨十年”的兄弟情，因为家人，所以背负“灯枕上十年事，江南二老忧，都到心头”的责任。

       曾经的红颜都离我而去，不管当时多亲蜜，到后来却都熬不过时间与距离的阻隔，徒留下午夜梦回时的回忆。曾经的朋友都不再往来，不管当时多老铁，到后来却都扛不住环境的变迁。来，兄弟，来干一杯。

       在我们人生的刻度上，有多少个十年，屈指可数。而在历史的长河里，十年只是沧海一粟。我们都曾想校对时间，到最后才会发现，在所有的批评当中，最正确、最伟大、最天才的是——时间。