赤い陣地はマルクス主義の中国化時代化の新境地を切り開く

 

工友の家はどのように企業の末端労働組合の活力を強化するか

 

砂塵の天気を安全に宣伝するには、この8つの防護提案を覚えておいてください！

 

会社の概要

 

1、新しいチャンスを共有し、チタンの未来を共創する

 

2、会社管理を強化し、優秀なチームを達成する

 

学習園地は職業計画をしっかりと立てて、人生の頂点に立つことができるだろうか。

 

従業員風采チタン博覧会の風貌

一、マルクス主義の中国化時代化の新境地を切り開く

 

マルクス主義はわが立党立国、興党立国の根本的な指導思想である。実践は私たちに教えて、中国共産党はなぜできるのか、中国の特色ある社会主義はなぜ良いのか、結局はマルクス主義行であり、中国化時代化のマルクス主義行である。マルクス主義科学理論の指導を持つことはわが党が信仰と信念を固め、歴史の主導権を握る根本的な場所である。

 

中国の特色ある社会主義は新時代に入り、我が国は中華民族の偉大な復興を実現する肝心な時期にあり、世界百年にもない大きな変化が加速し、中華民族の偉大な復興は不可逆的な歴史的プロセスに入った。国内外の情勢の新たな変化と実践の新たな要求は、中国共産党員が理論と実践の結合から新時代がどのような中国の特色ある社会主義を堅持し発展させ、どのように中国の特色ある社会主義を堅持し発展させ、どのような社会主義現代化強国を建設し、どのように社会主義現代化強国を建設し、どのような長期執政のマルクス主義政党を建設するか、長期政権のマルクス主義政党をどのように建設するかなどの重要な時代課題。 この科学思想は中国式現代化の中国の特色、本質的な要求と重要な原則を深く述べ、新時代の新征途党の中心的任務を明確にし、わが党の現代化に対する認識を新たな高さに高めた。この科学思想は党の全面的な指導を堅持し、強化し、全面的に厳格に党を治め、勇敢に自己革命を行い、偉大な自己革命で偉大な社会革命をリードし、党の長期執政条件下で自身の問題を解決し、歴史周期率から抜け出す成功の道を模索することを提案した。

 

中国共産党員は、マルクス主義の基本原理を中国の具体的な実際と結びつけ、中華の優れた伝統文化と結びつけ、弁証法的唯物論と歴史的唯物論の運用を堅持してこそ、時代と実践が提起した重大な問題に正しく答えることができ、マルクス主義の活気と旺盛な活力を維持することができることを深く認識している。

 

マルクス主義を堅持し発展させるには、中国の具体的な実際と結びつけなければならない。私たちがマルクス主義を指導とすることを堅持するのは、その科学的な世界観と方法論を用いて中国の問題を解決することであり、その具体的な結論と語句を暗唱し、繰り返すことではなく、マルクス主義を不変の教条と見なしてはならない。われわれは思想を解放し、事実に基づいて真実を求め、時と共に前進し、真実を求め、実務に励むことを堅持しなければならない。中国の実践をよりよく指導する。

マルクス主義を堅持し発展させるには、中華の優れた伝統文化と結合しなければならない。自国、自民族の歴史文化の肥沃な土地に根を下ろしてこそ、マルクス主義の真理の木は深く葉を茂らせることができる。中華の優れた伝統文化は歴史が長く、博大で奥深く、中華文明の知恵の結晶であり、その中に含まれる天下を公とし、民を邦本とし、政のために徳を以て、革命を鼎新とし、人の唯賢に任じ、天人合一、自強不休、厚徳載物、講信修睦、親仁善隣などは、中国人民が長期の生産生活の中で蓄積した宇宙観、天下観、社会観、道徳観の重要な体現であり、科学的社会主義の価値観主張と高度な適合性がある。私たちは歴史的自信、文化的自信を固め、古今のために用いることを堅持し、古いものを新しいものにすることを堅持し、マルクス主義思想の精髄と中華の優れた伝統文化の精華を貫通し、人民大衆と日常的に何気ない共通の価値観を融通させ、科学理論の鮮明な中国の特色を絶えず与え、マルクス主義の中国化時代化の歴史的基礎と大衆の基礎を絶えず打ち固め、マルクス主義を中国にしっかりと根付かせなければならない。

 

現在、世界の変化、時代の変化、歴史の変化はかつてない方法で展開されており、世界はどこに向かっているのだろうか。平和か戦争か。発展か衰退か。開放しますか、閉鎖しますか。協力するか対抗するか。全人類の前に置かれる時代の問いとなる。 この科学思想の導きの下で、我が国は人類運命共同体の理念の構築を提案し、複数の国と地域との二国間及び地域的運命共同体の構築を提案し、推進し、一連の分野的運命共同体の構築を提案し、文明対話、政党交流、民間外交などの相互学習・相互参照プラットフォームを積極的に構築し、実際の行動によって全人類共通の価値を実践するモデルを構築し、恒久平和、普遍的安全、共同繁栄、開放的で包容力があり、清潔で美しい世界は中国の知恵、中国の方案、中国の力に貢献している。

 

私たちは真の多国間主義を実践し、国際関係の民主化と法治化を推進し、全人類共通の価値の発揚、「一帯一路」の共同建設の提案、グローバル発展の提案、グローバル安全の提案、グローバル文明の提案、グローバルガバナンス観、正しい義利観などの理念を主張した。

 

 

 

二、どのように企業末端労働組合の活力を強化するか

 

末端作業は労働組合全体の生体として最も微小な細胞であり、労働組合全体の作業と活力の基礎である。同時に、末端労働組合組織を通じても労働組合組織の吸引力、凝集力、アピール力を直接体現することができる。末端労働組合の活力建設をしっかりと行うことは、労働組合の健全な発展を促進するだけでなく、広範な従業員の仕事の積極性と情熱を効果的に高め、仕事の効率を確実に高め、仕事の事故の発生を減らすことができる。そのため、末端労働組合組織の活動状況は、社会主義現代化建設事業における労働組合全体の地位と役割に関係し、末端労働組合の建設を高度に重視し、労働組合末端組織の活力を確実に強化しなければならない。

末端労働組合は各仕事を実行する組織者、実践者及び推進者として、更に全労働組合の仕事のために凝集力を創造する基礎である。現代化社会の急速な変革に伴い、企業の組織形態、経営モデル、分配方式は大きく変化し、そして形式もますます多様になっている。このような社会の大変革を背景に、社会のさまざまな矛盾や利益関係もますます複雑になっているため、中国の特色のある社会主義の道をしっかりと歩むためには、末端労働組合の活力建設をさらに強化することによって、末端労働組合の仕事の有効性と適応性を絶えず強化しなければならない。

 

1末端労働組合の活力強化は、末端労働組合の建設を強化するための必然的な要求である

 

我が国の企業は近代化社会の絶えずの進歩に伴って天地を覆すような変化が発生し、新築の企業はますます多くなり、それに伴って従業員の隊列は絶えず強大になり、そのため、労働組合の設立の難しさと会員の発展の任務はますます困難になってきた、非公有制企業の労働組合は急速に発展したが、労働組合の基礎的な仕事は依然として非常に弱く、発展の速度につれて、このような矛盾はますます際立ってきた。また、末端労働組合が真に発揮する組織的役割は、労働組合に対する従業員の期待値と大きな差がある。そのため、「末端労働組合のさらなる強化に関する決定」の精神と思想を真剣に貫徹、実行して末端労働組合の役割をよりよく発揮させ、文書精神を真剣に貫徹することは労働組合の活力を効果的に増強するだけでなく、労働組合組織の建設と社会主義建設の歩みを効果的に加速させることができる。

 

広範な従業員の思想と知恵を「第12次5カ年計画」の総要求に統一し、その既定の目標と任務を実現するための努力を通じて、第二に、労働組合は企業における労働関係の調整及び労働関係の安定に対して他の組織に取って代わることのできない重要な役割を果たしている、第三に、企業末端労働組合の仕事の重要な内容は以下を含む：調和のとれた安定した労働関係の建設、「四有」従業員隊列の建設及び誠心誠意従業員のために実務を行う。そのため、末端労働組合の活力ある建設を強化してこそ、労働組合が本当に従業員のために奉仕することができ、従業員は企業の自分に対する配慮を体得することができ、それからより旺盛な情熱で仕事に身を投じ、企業の持続的で安定した発展を促進すると同時に、調和のとれた社会の建設プロセスを促進するのに役立つ。

 

2企業末端労働組合の活力強化、重点は企業労働組合の建設強化

 

企業を仕事の重点にしなければならない。そうしてこそ、企業の末端労働組合の活力をより高めることができる。企業末端の労働組合建設は向上し、さらに新しいレベルに達する必要があるため、異なるタイプの企業に対して調査研究に力を入れ、企業改革発展の現在の発展状況と将来の発展傾向を正確に把握し、その後、当社従業員が直面している問題と困難を発見し、それを労働組合の仕事の.重点とし、これらの困難と問題を結合して解決方法、措置及び提案を提出しなければならない。最も重要なのは真剣に実行することだ。

 

企業は末端労働組合の活力強化の重点として、末端労働組合組織の建設を強化しなければならない。労働組合の設立率及び従業員の入会率を絶えず高めるために、企業及び従業員の発展変化の実際状況に基づいて労働組合の設立目標を制定しなければならない。労働組合組織の凝集力と影響力を絶えず強化するために、末端の労働組合の秩序ある展開を推進すると同時に、都市部の出稼ぎ労働者が入会するさまざまな形を積極的に模索し、企業の労働組合を生き生きとさせなければならない。

 

3企業の末端労働組合の活力を強化するには、4つの問題を解決しなければならない

 

3.1企業末端労働組合の活力を強化するには、党の指導を堅持し、行政の支持を勝ち取らなければならない

 

実践が証明しているように、末端労働組合の活力建設を強化し、末端労働組合の重要な役割を発揮するには、党委員会の重視と行政の支持が必要である。制度改革と企業労働組合の新設を効果的に促進し、健全に発展させるためには、「党建設によって建設し、労働建設によって党建設を促進し、党建設によって建設し、共同で発展させる」という思想を堅持しなければならない。また、労働組合が実際の仕事で直面している問題を解決するのを助けるために、政府と労働組合、企業行政部門と企業労働組合が形成した連座会議制度を堅持しなければならない。労働組合の活力建設を強化することは行政部門及び党委員会の重視と支持を受け、同時に各関連部門の積極的な協力により、一斉に管理する良好な仕事の局面を形成し、効果的に労働組合従業員の仕事の情熱と積極性を高め、それによって従業員により多くの便利とサービスを提供し、企業の良好な発展のために堅固な基礎を築いた。

 

3.2企業末端労働組合の活力を強化するには、大局組織労働者を中心に各種の有益な活動を展開しなければならない

 

定期的に広範な従業員を組織して心身の健康に役立つさまざまな活動を展開することは、各級の労働組合の活力を強化することができるだけでなく、末端の労働組合のあるべき役割を効果的に発揮することができ、同時に労働組合の組織的役割を実現する最も効果的な道でもある。例えば：経済建設をめぐって各経済技術の革新、創優活動を展開し、このような活動を通じて効果的に従業員陣の技術レベルを高めることができ、同時に従業員全体の素質レベルを全面的に高めることができる。この活動を通じて広範な従業員の技能レベルを高め、それによって企業の経済効果も高めた、例えば、「家を建てる」活動を通じて、末端労働組合を従業員の暖かい家に建設し、従業員に帰属感を得させるだけでなく、広範な従業員の主人公意識を強め、企業を自分の家と見なし、企業の凝集力を強めるだけでなく、企業の利益を高めた、会社は「双愛双評」の建家活動を展開することを通じて、外資及び民間企業における各法律法規の貫徹実施を推進すると同時に、広範な従業員の愛護と敬業の情熱を効果的に激励し、高めた、職場で困っている従業員を助けるために、職場は暖かい活動を組織し、困っている従業員を助けただけでなく、従業員に感謝の気持ちを持たせ、より良い心理状態で仕事をし、企業に報い、社会に報いることができ、このような労働組合は本当に絆と橋の役割を果たすことができる。

 

3.3企業末端労働組合の活力を強化するには、末端労働組合の規範化建設を強化しなければならない

 

労働組合組織が生き生きとした戦闘力を持つことを保証するためには、末端労働組合の規範化建設を強化しなければならない。まず、末端労働組合組織の指導体系を絶えず改善し、規範化しなければならない。また、労働組合の設立形態を革新し、連合労働組合委員会を大いに発展させるためには、労働組合は末端の役割を発揮しやすく、末端の党組織の指導を受けやすいことを出発点とし、従業員の就業形態と末端単位の分布特徴を結合しなければならない。同時に、末端労働組合の建設を強化するために、事業心、責任感、労働組合の仕事を愛し、大衆の基礎を持つ労働組合指導グループを選抜しなければならない。次に、末端労働組合の法制化、大衆化及び民主化の進行を絶えず推進し、末端労働組合の民主と労働制度の建設を絶えず強化し、計画しなければならない。

 

3.4企業の末端労働組合の活力を強化するには、労働組合幹部陣の素質を絶えず高めなければならない

 

末端労働組合幹部陣の素質を全面的に高めるためには、隊列の3つの意識を強化しなければならない：第一に、党と政府の仕事の大局を中心に仕事を展開するだけでなく、同時に思想、行動及び政治を中央と一致させる、すなわち末端労働組合幹部陣の政治意識を強化する、第二に、責任意識の強化、強い事業心の確立、献上を楽しむ主人公の精神、第三に、大衆意識を強化し、従業員の声と要求に耳を傾けることによって仕事の方法を改善し、それによって広範な従業員のために身を置く。また、労働組合の仕事の新しい局面を適応し、絶えず切り開くために、末端指導幹部陣の問題を観察分析する能力、仕事の方法を改善する能力、問題を処理し、矛盾を解消する能力、協調コミュニケーションの能力、独立した仕事の5つの能力を高めなければならない。

 

労働組合は広範な従業員のために確実に実務を行い、良いことを行い、従業員の考え、従業員の急ぐことを考えてこそ、広範な従業員の力を結集し、従業員の仕事の積極性を高め、根本的に労働組合の役割を実現することができる。広範な従業員の積極性と主人公の精神を高めてこそ、企業によりよく奉仕し、企業のためにより多くの利益を創造し、企業の持続的かつ安定的な発展を保証することができる。

 

 

 

三、砂塵の天気、この8点の防護提案をしっかり覚えてください！

「砂に空気が少し入っている」

 

「このシーンは通り抜けたような気がする」……

 

砂ぼこりの天気がまた来た

 

黄砂が襲ってきたが、どうやって防護するのか。

 

砂嵐に遭遇し、

 

必要ではない、外出を控える、

 

外出する時はしっかりと防護してください！

室内では以下の措置をとる

 

①適時にドアと窓を閉めて、必要な時はゴムテープでドアと窓を密封して、砂が室内に入るのを防ぐことができる。

 

②湿式モップで床を引きずり、湿式雑巾で拭くなどの湿式掃除方法を採用し、室内を清潔に保ち、室内のほこりの再浮上を避ける。

 

③加湿器、散水などの方法を用いて空気湿度を適切に保つことができる。

 

④条件付き室内で空気清浄機をONにする。

 

外出時は個人の防護に注意しなければならない

 

①マスクを着用し、風砂による気道への損傷を減らす。砂塵天気には浮塵、吸入粒子状物質と微粒子状物質が同時に存在し、N 95及び以上の防護マスクを着用することができる。

 

②風を防ぐ眼鏡をかけて、風砂が目に損傷を与えることを避けることができ、もし風砂が目に入ったら手でこすってはいけない、できるだけ早く流れる清水で洗い流したり、点眼薬を垂らしたりしなければならない、もしまだ適応していない場合はすぐに医者に診てもらう。

 

③帽子、ネッカチーフなどの防塵具を着用し、ネッカチーフで頭部を包囲し、風砂が皮膚、髪の毛、耳などに損傷を与えないようにする。

 

④外出から帰ってきたらすぐに手を洗い、顔を洗い、清水で口をすすぎ、鼻腔を掃除し、条件のあるものは入浴し、適時に服を着替え、体を清潔で快適に保つべきである。

 

特別な注意事項

 

砂塵の天気の時、空気は乾燥して、唇の裂け目、鼻、喉の渇きとかゆみなどの情況が現れやすくて、多く水を飲んで、多くビタミンを豊富に含む野菜と果物を食べて、呼吸道の流暢さと湿潤を維持して、喉の不快な病状を緩和します。

 

大風+砂塵の天気に直面して、私たちはどのように安全な生産を行うべきですか？

 

1、企業と個人は砂防の準備をして、適時にドアと窓を閉めます。

 

2、砂塵が目と気道に損傷を与えないように、マスク、スカーフなどの防塵用品の携帯に注意する。精密機器の密封作業をしっかりと行う。

 

3、囲い板、棚、仮設物など風に吹かれやすい構築物を固定し、砂嵐の影響を受けやすい屋外物品を適切に配置する。

 

4、視認性が低いため、運転者は速度を制御し、安全を確保しなければならない。

大風の中では、できるだけ外出を減らし、外出しなければならない場合は、建物、枯れ木、看板などから離れ、上空の落下物に注意しなければならない。

 

 

 

四、新しいチャンスを共有し、チタンの未来を共創する

 

盛会は賓客と友人を集め、チタンの未来を共有する。2023中国チタンバレー国際チタン産業博覧会が4月20日から22日まで宝鶏会展センターで開催された。これはチタン産業の全面的な展示であり、さらにチタンの未来を深く探るものである。

今回の展覧会では、国内外の友人を接待することによって、効果的に会社のイメージを高め、製品の知名度と市場競争力を高め、会社の理事長、社長は国内外の顧客と相談し、協力すると同時に、現場で情熱的に、詳細に展示者のために会社と製品を紹介し、みんなは平等に交流し、古い顧客と連絡し、新しい顧客と知り合い、潜在的な顧客を発見し、新製品を見学する。これはチタン産業の発展の「盛宴」であるだけでなく、宝鶏という歴史文化名城の宣伝と紹介であり、さらに会社の発展に新たなチャンスを提供した。

 

数十年の沈殿物が今朝再出発した。2023中国チタンバレー国際チタン産業博覧会が閉幕したが、閉幕は終点であり、さらに新たな出発点である。新材の興隆は将来の正しい発展戦略を確定し、会社の新しい発展構想を引き出し、製品市場の競争力を詳しく理解し、そして最大の誠意、最高効率で各サービスをしっかりと行い、社会の発展に新たな貢献をするよう努力する。

 

 

 

五、会社管理を強化し、優秀なチームを達成する

 

規則がなければ方円にならない。優秀なチームを作り、従業員全体の素質を全面的に高め、企業内部管理を規範化し、企業管理を規範化、制度化、科学化させるため、行政人的資源部は4月初めに出張と年休管理制度の訓練活動を組織した。

研修が終わった後、研修の担当者は研修に参加した人にオレンジを1つだけどうするかという討論問題を提出した。皆さんは果物を食べながら、この問題のグループ分けについて十分に議論しました。トレーニングの最後に、手にしたテスト問題を見て、みんなは自信満々で、迅速に答えて、そして全員がテストに合格しました。

 

今回の制度訓練活動を通じて、みんなに効率的に問題を解決するには、まず問題の根源を確認してから、問題を解決する方案を探しなければならないことを理解させただけでなく、更にみんなに会社の制度に対してもっとはっきりした理解があって、もっと良いのは会社の福利厚生を享受して、すべての家族が共に新しい材料の未来を繁栄させるために努力することを激励します。

 

 

 

六、職業計画をしっかりと立てて、人生の頂点に立つことができるだろうか。

 

最近本を読んだ、『職業通路-人生計画と事業進級ガイド』。正直、この本を読んだばかりで少し退屈に感じましたが、実際には実践指導性が強く、この本はその名の通り職業計画をどのように行うかということです。

 

一、内部訓練を重視する。

 

私たちは実際には、外部のさまざまな学習クラス、トレーニングクラス、ゼミに参加するのが好きです。しかし、内部のトレーニングについては、そうではないという気持ちを抱いている。実は内部の訓練は、質がとても高く、中で訓練してくれた人は往々にしてある方面の達人である。だからなぜ心を正してまじめに聞いて、教えてくれないのか。

 

携帯電話はいつでも遊べるので、チャンスを逃すのはもったいない。楽しむなら、外部で同等の条件のトレーニングを楽しむと、お金がかかるかもしれないと思ったら、自分が大儲けしたような気がしませんか。

 

二、お金があるのは万能ではない。

 

私たちはよく自嘲します。ああ、これからお金があればいいのに、お金があれば私たちはとても美しく感じて、すべての問題を解決することができるようです。はい、お金があれば素晴らしいと感じることは認めますが、お金は絶対にすべての問題を解決することはできません。永遠にあなたを幸せにすることはできません。お金だけでなく、単一次元の成功は永遠に人々に円満で豊かな成功感をもたらします。

 

人は永遠に欲張りだ。私たちが心の中で望んでいる成功は、地位と肩書き、知識と技能、健康と幸福、友情、ソーシャルネットワーク、社会的名声と尊敬、威光、物質的成功を含む多次元的なものです。

 

三、自分のミスを大切にする。

 

私たちは間違いを犯すことを嫌っているようですが、実際にはすべての経験が富であり、間違いも同じで、それには価値があります。最悪なことに、私たちはすべての行為で間違った勘定をしているのに、間違いから教訓をくみ取ることができず、その余剰価値を十分に搾り取ることができなかったのは残念です。無駄に現実に授業を受けられたが、何も得られなかった。前回落とした穴が、今度はまた落ちてしまった。あなたは現実にいたずらにされたのではないでしょうか。すみません、損をしませんか。

 

四、平級交代--チャンス。

 

損をするのを恐れている人も多いし、競争心のせいで、平級交代が好きではないかもしれない。しかし、実は平級交代は私たちが新しい分野に触れ、新しい価値を発見する良い機会です。そして、長い間1つの職場にいると本当に職業が倦怠することがあります。私はそれを深く体得していますが、格付けが交代することで私たちは再び活気を取り戻すことができ、むしろあなたに勉強を強要し、むしろあなたを「マルチプレイヤー」にすることができます。

 

五、管理を正しく理解する。

 

私たちは往々にして管理は管理人だと思っている。そう、でもどうやって人を管理するのか、制度や命令で人を圧迫するのではない。これは最低レベルの管理であり、高級な管理は他人を鼓舞し、激励して任務を完成させ、同時に他人に喜んであなたの管理と指導を受けさせることです。管理の最高の境地はリーダーシップ文化と価値観で人を服従させることだ。その過程では、あなたの人格的魅力と公正な心が重要です。

 

六、大学都市に注意する。

 

実は大学を選ぶ都市はとても重要で、大学4年は人が職場に入る最後の準備期間で、私たちは本を読む以外に、学生たちは学校のクラブ、同郷会や興味グループを中心に自分の人間関係を構築して、ネットは卒業して新しい都市に行くならば、最初から新しい人間関係ネットワークを構築しなければならないので、やはり就職する都市を選んで、その都市で大学に入ることをお勧めします。

 

七、自分の才能を発見する。

 

私たちはみな自分の才能を持っているが、どうやって自分の才能を発見するのだろうか。興奮したり中毒になったりすることを考えてみてください。逆にこのことを考えて、あなたの心の中でひそひそしていて、心配して恐れているならば、これはあなたの天分ではありません、あなたは放棄することができます。自分に聞いてもいいですが、あなたはしばらくの間無償でこのことをしたいですか。もしよろしければ、このことはあなたの才能です。

 

八、強関係弱関係。

 

強い関係と弱い関係とは何ですか。家族がよく行き来する親戚や親友は強い関係であり、知り合い、点頭の付き合いは弱い関係である。研究によると、資金を探すのは強くて、関係は強くて弱くて、関係は自由で、職業創業は家庭に頼って、仕事を探すのは弱くて関係が強くてと強い関係進学は学校や企業に頼っている。だから強い関係も弱い関係も経営することができて、それから経営するのも必ずしもおべっかを使うことを意味するわけではありません。

 

九、あなたの計画を書いてください。

 

毎年初めに自分のキャリア開発計画を作成し、年末には自分の計画を全体的に評価することをお勧めします。これは系列会社の計画ではなく、自分の自己管理計画であることに注意してください。この計画には、職場、個人、家庭、健康、公益に関する目標が含まれていることが推奨されていますが、なぜ書くことを推奨しているのでしょうか。頭の中に残っている計画よりも簡単に実現でき、追跡可能性が高いからだ。

 

十、毎日復盤し続ける。

 

復盤は私たちの絶えずの進化をより良くして、私たちが成功した時は復審して、失敗した時は更に復審して、トップアスリートは試合後にすべて自分のビデオを見て、監督と1フレーム1フレームスローモーションを見て、自分のどの動作が正しいか、どの動作が間違っているかを分析します。正しい動作には強化が必要で、間違った動作には是正が必要です。

 

私たちは同じように毎日再盤しなければなりません。今日はこれらのことの中でどのようなことができて、どのようなことができて、どのようなことができて、次はどのようなことをしますか。次にどのような点で変更されますか。次のようなことの中で、私の個人的な進歩目標は何ですか。

 

十一、エレベーターのスピーチをする。

 

私と同じかもしれないと思いますが、例えばエレベーターに乗っていたり、ある時突然リーダーに会ったり、30秒一緒にいる機会があったりして、緊張していませんか。彼の注意を引くために何を言いますか。

 

これは自分の霊光を当てにしてはいけない。台の上で1分、台の下で10年の功。あなたは今から自分に次の質問をする準備をしなければなりません。もし今自分がエレベーターのスピーチに遭遇したり、リーダーがあなたの報告を聞いたりしたら、あなたはどうしますか。自分のことを心配しすぎないで、直接心の中で大きな芝居をして、それから準備をすることができます。誰だ？誰が私の報告を聞いてくれますか。彼らの身分は何ですか。背景は何ですか。そして報告のスタイルを決める。何ですか。相手がなぜ私の報告を聞いたのかは、重要なプロジェクトを理解し、私の能力を評価し、一線の情報を把握するか、それともその他のこれらの報告の重点を決定するためです。いつですか。報告の具体的な時間と時間は、時間の制限のため、どの内容を取捨選択するかを決定します。何ですか、私たちは何を言いますか。私たちは何がリーダーが聞きたいのかを話しながら、自分の考えを表現しました。どうやって？どのように表現しますか。私たちはPPTを作るかどうか、それとも他の方法で提示します。

 

十二、積極的に活動に参加する。

 

私たちは職場の内部と外部の様々な活動を軽視することが多い。リーダーがいる会議だけが本当に注目しなければならないと考えていますが、社員大会、内部フォーラム、ボランティア活動、各競技は絶えず自分を見せることができ、すべて自分の存在感を磨き、ハイライトの瞬間の好機です。もし上司が誰かを知らなければ、彼は抜擢されないだろう。しかし、リーダーは日理万機で、そんなに多くの人が直面しているのに、彼はどうやってあなたを理解しますか。だからあなたは意識的に自分からアピールして、リーダーの好奇心を呼び起こして、あなたを理解して、あなたに注目しなければなりません。

 

もう1つの重要な理由は、非公式の場で構造的な社会資本を生み出すことができることです。つまり、彼らは異なるコミュニケーションの機会やシーンを提供しています。あなたはいくつかの情報を得ることができるかもしれません。彼らは全面的ではないかもしれませんし、間違いかもしれませんが、中には本物の金子が入っています。あなたは注目を集め、自分でそれを識別する必要があります。もしあなたがこれらの活動に全く参加しないならば、それは残念ですが、あなたはこれらの社会資本と腕を失ってしまいます。そして彼ら自身も感情を連絡する良い手段です。

 

十三、事後フィードバックをしっかり行う。

 

実はこのことは特に得をしていて、関係者に重要な影響を与えることができて、しかも他の人はこの点を予想していないかもしれません。重要なイベントが終わったら、会議の主催者、キーパーソンに感謝を伝えることができ、タイミングが合えば善意の助言をすることもできます。会議の主催者やキーパーソンは、実は彼らが活動を手配するのは容易ではなく、あらゆる面のことを考えなければならないが、活動を手配した後、一般的にはフィードバックを与えることは少ない。彼らは実際には明珠投書や私の苦労が認められていない喪失感を感じているので、この時私たちがフィードバックするのはとても心強い。

 

しかし、あなたが何を言っても重要なのは、物があって、的確で、大雑把に話してはいけません。ほめても提案しても具体的なことに実行してください。ほめたり、話しかけたりしないでください。そのような企みが強すぎます。相手にあなたが本当だと感じさせるには、今回は感謝しているか、話があってこそ、彼らに伝えることができる。

 

十四、指導者の成功を助ける。

 

皆さんも私と同じように困惑したことがあるかもしれませんが、リーダーもよくやっているわけではないと感じていますが、なぜ彼はリーダーになったのでしょうか。事実は、すべての人が指導者であれば、彼には必ず優れた点があるということだ。彼の優れたところは人脈にある可能性があり、彼の優れたところは仕事をしている可能性がありますが、彼はその時きっと特技があって抜擢されたに違いありません。だから私たちはリーダーを仮想敵とする必要はありません。リーダーを自分の貴人として、リーダーと一緒に成功する気持ちを持っていなければなりません。

 

心から指導者の成功を助けるには、指導者が必要とする情報をタイムリーに整理し、指導者に例えて提供することができます。あなたは指導者に毛糸を送って、その乱れた毛玉ではなく、整然とした糸の塊です。リーダーに予期せぬ知らせ、特に予期せぬ悪い知らせを与えないように注意してください。意外な悪い知らせは、その悪い知らせを知っている部下に八つ当たりしたくなる。意外に良いニュースは良いことのように見えますが、これはあなたがリーダーとの前期のコミュニケーションが不十分だったことを示しているか、あるいはあなたが当初計画の実行段階で問題を起こしたことを示しているかもしれません。そして意外とこの2文字は予想を超えていることを意味しています。リーダーはいつも自分の身の回りのことが好きで、掌握感を持っている。

 

問題だけを提起するのではなく、いくつかの解決策を同時に提供し、リーダーにこの問題をどうすればいいか聞いてみたが、何の提案もないときは、宮を迫る疑いがある。文を使うのがとても俗っぽい話は指導者に選択問題をさせることで、決定問題をしないでください。指導者に巧みに提案したり、補足したりして、特に重大なプロジェクトや重大な場面で。リーダーが肝心な時に接続すれば、その影響力と発言権に影響を与え、それはあなたとチームが獲得した重視、資源、機会に影響を与えるからです。

 

十五、問題解決に直面する。

 

人が優れているのは、彼の経歴も彼の勇気のおかげで、彼は問題に直面したときに積極的に直面して解決に努力することができて、問題が解決しなければ、それはずっと繁殖して、あなたが解決しなければならない大きな難題になるからです。

 

十六、仕事がつまらない、つまらない。

 

私と同じように、自分の手元の仕事がつまらないと感じる人も多いかもしれませんが、私たちはまず自分の主観的な能動性を反省することができます。もしあなたが仕事がつまらないと思ったら、あなたは職場や上司があなたの世話をするのを待っている以外に、あなたはどんなことをして仕事をもっと面白くしたり挑戦的にしたりすることができますか。私たちはただ上司の手配を待っているだけではなく、自分から自分のキャリアを計画したり、新しい知識を学んだり、自分だけの枠組みを作ったりすることはできません。

 

十七、積極的に準備をする。

 

準備をしておくと、必ず成功することは保証できませんが、失敗する確率を減らすことができます。本当に十分な準備は、どこに問題が発生するかを予測し、対応する応急案があることです。宇宙飛行士は宇宙に行く前に、エンジンの問題、コンピュータのエラー、爆発、火事などの状況が発生したら、どのように対応すべきかなど、さまざまな状況の緊急対応策を繰り返し練習しています。

 

練習を続けることで、彼らは本当にこれらのことに遭遇したときはかえって恐れなくなった。彼らはすでに訓練中に何千万回も会ったからだ。だから実はあなたは自分の不注意や悲観、あるいはどうなるかを恐れる必要はありません。あなたは事前に脳の中でいろいろな問題に対応する方法を練習したり、実際に練習したりして、いろいろな困難な局面に対応することができます。

 

十八、美貌プレミアムを楽しむ。

 

はい、私たちはすべての人が美しいわけではないかもしれませんが、私たちは自分の表象を調整することで自分をもっと魅力的にすることができます。私たちは少なくともきちんとした身なりをして、上に着ることができます。上向きに着るということは、職場の環境によって、自分の位置や環境、自分の服装スタイル、目上の人の服装スタイルに近づいたり、仕事ごとの服装の要求に従って自分をおしゃれにしたりすることを意味します。上司について服を着ることを学ばなければならないわけではなく、あなたが着ている服はあなたのいるシーンより少し正式なものです。

 

19、毎日を無駄にしない。

 

みんなはある日降りてきて、自分が何もしていないような気がして、心の中ががらんとしているような気がします。無駄なことを避けるには、主に2つの側面があります。1つは、毎日やっていることが昨日とは異なり、少しでも新しいものが毎日あることです。2つ目は毎日自分の時間があり、30分でも自分が幸せだと思うことです。だから私たちは自分の時間を的確に手配して、毎日少しずつ新しい知識を学ぶことができて、そして必ずその知識が私がどの方面に運用できるかを考えて、学んだだけではありません。同時に自分に暇な時間を残しておく。生活が仕事で埋め尽くされていないように、自分を徹底的に道具化しているように感じると、大リバウンドを起こしやすくなります。

 

二十、誠実で誠意がある。

 

私たちはできるだけ自分に真実を持って、嘘をついて自分をだましてはいけません。あなたはずっと自分を騙すことはできません。他の人にも誠実にしなければなりません。あなたは一時的に1世を装うことができないので、職場で長くなると結局「メイクを落とす」ことができて、他の人は本当のあなたを知ることができます。しかし、これは他の人にあなたのすべての考えを知ってもらうことを意味するわけではなく、あなたが誰かの何かに対する見方を頭から出して、場所や相手の気持ちを顧みず、覚えて、真実は乱暴ではありません。自己交渉はあなたの心身が一体であり、言語と行為も統一であり、矛盾や分裂ではありません。

 

 

 

七、チタン博覧会の風貌

 

4月20日から22日まで、陝西興盛新材料株式会社は2023中国チタンバレー国際チタン産業博覧会に参加した。みんなの素晴らしい演技を見てみましょう！