적색진지: 연안정신에 내포된 특질

로동자의 집: 보계시로동자운동발전사관"로동모범정신, 로동정신, 장인정신"시범단위 수여

안전 홍보: 생산이 아무리 바빠도 안전을 잊지 않는다

회사 요문: 중앙 8항 규정 정신 집행 상황 검사 전개

심사로 집행을 촉진하다!흥성, 티타늄 지르코늄 전력 호위 주문 교부 및 품질 향상

학습원: 하지(夏至) 매미 울음소리 반여름, 만물이 양지바른 곳에서 태어나다

직원의 풍채: 사유가 행위를 결정하고 행위가 성패를 결정한다

1. 연안정신에 내포된 특질


 

 연안정신은 중국공산주의자들의 정신계보에서 극히 중요한 정신으로서 당의 귀중한 정신적부로서 기필코 개혁을 진일보 전면적으로 심화하는것을 추진하는 중요한 법보로 될것이다.

모든 것이 실제에서 출발하는 풍격

연안정신은 당의 력사에서 관건적인 시기에 생성되였는데 이 시기에중국혁명은 한창 기세드높게 급속히 발전하고있으며 연안정신의 형성에 광활한 공간과 비옥한 토양을 제공해주었다.

마르크스주의는 중국에 전래되자마자 중국의 선진적인 식견이 있는 사람들에게 받아들여지고 전파되었다.그러나 당 창건 초기에 마르크스주의에 대한 이해와 운용에 인식상의 오류가 존재하여 심각한 교조주의 오류를 범하여 혁명사업이 중대한 좌절을 겪었다.근원적으로 오유를 시정하기 위하여 중앙장정의 승리가 섬서성 북부에 도달한후 모택동은 창조적으로"마르크스주의중국화"라는 중요한 명제를 제기하여 점차 모택동사상을 형성하고 성숙에로 나아가면서 맑스주의중국화의 첫 력사적비약을 실현하였다.마오쩌둥은"우선 하나의 정치 방향을 배우는 것"이라며"이것이 바로 일본을 때리고, 어떻게 일본을 때리고, 왜 일제가 반드시 타도할 수 있는 정확한 정치 방향"이라고 지적했다.모든 것을 실제에서 출발하여 중국의 기품과 중국의 풍격으로"실사구시"의 참신한 개념을 제기하도록 부여한다.장사덕을 추모하는 계기로"인민을 위해 봉사하자"는 강연을 발표하여 공산당과 공산주의자가 무엇인가를 천명하였다.변방에 나타난 재정경제위기에 직면하여 모택동은"공산당에도 그의 작풍이 있는데 바로 간고분투이다!이것은 모든 공산당원, 모든 혁명가의 작풍이다."이런 논술은 모두 연안정신의 형성에 리론적원천을 제공해주었다.

연안정신은 기세드높은 혁명봉화속에서 형성되였고 두터운 실천기초를 갖고있다.연안시기는 토지혁명전쟁후기, 전민족항전시기와 해방전쟁초기를 거쳐 전반 신민주주의혁명의 거의 절반을 차지하였다.그사이 항일전쟁이 전면적으로 발발하고 일본제국주의의 철제천이 중화대지를 밟았다.항전이 대치단계에 진입함에 따라 일본침략자들은 당이 개척한 적후근거지에 대해"대소탕","잠식","삼광정책"등 야만적인 행위를 취하였고 게다가 국민당의 완고파는 끊임없이 반공고조를 일으켜 군사포위와 경제봉쇄를 실시하여 각 근거지에 전례없는 어려움을 초래하였다.복잡하고 준엄한 정치군사경제형세에 어떻게 대응할것인가 하는것은 이미 당중앙앞에 놓여진 시급히 해결해야 할 절박한 문제로 되였으며 변구군민에 대한 한차례 거대한 시련이기도 하다.이런 혹독한 시련을 이겨낼 수 있을지는 강력한 정신력이 절실히 필요하다.연안정신은 바로 이런 혁명투쟁의 단조과정에서 생겨났다.

연안정신은 중국공산주의자의 정신계보의 중요한 구성부분으로서 연안시기 중국공산주의자들이 항일구망, 민족독립과 인민해방을 실현하는것을 기임으로 삼고 현대화건설실천에서 맑스주의의 중국화를 추진하고 중화민족정신을 고양하는 과정에 육성하고 주조한 위대한 정신이다.연안정신에 내포된 정치성, 혁명성, 인민성, 창조성 특질은 새로운 시대에 개혁을 한층 더 전면적으로 심화하고 중국식 현대화 건설을 가속화하는 중요한 법보이다.

엄숙한 과학적 태도를 무기로 하다

연안시기에 당은 혁명실천에서"정확한 정치방향을 확고히 하고 사상실사구시의 사상로선을 해방하며 전심전력으로 인민을 위해 봉사하는 근본취지, 자력갱생간고분투하는 창업정신"을 주요내용으로 하는 연안정신을 형성하였다.그것은 내용이 풍부하고 체계가 완비된 유기적인 전체로서 서로 련계되고 어느 하나도 없어서는 안된다.

정확한 정치방향을 연안정신에 확고히 하는것은 마치 혼백이 인간의 육체에 있는것과 같다.연안시기에 모택동은 공산주의자들이 정치방향이 있어야 할뿐만아니라 확고하고 정확한 정치방향이기를 희망했다.1938년 3월 5일, 모택동은 항대동창회를 위해 제사를 설립하고 처음으로 항대의 학교운영방침과 인재양성목표를 명확히 제기했다."확고부동한 정치방향, 간고분투하는 사업작풍, 게다가 기동적이고 령활한 전략전술은 반드시 일본제국주의를 축출하고 자유해방의 새 중국을 건립할수 있다."정확한 정치방향을 선택하는것도 중요하지만 시종 정확한 정치방향을 견지하는것도 마찬가지로 중요하다.마오쩌둥은"정치적으로 정확한 방향이 있어야 한다. 그러나 이 정확한 정치 방향만으로는 부족하다. 3년 5년이 지나면 그것을 잃어버리는 것은 헛된 것이 아니다.그래서 정확한 정치 방향이 있으면 확고해야 한다. 즉'확고하고 정확한 정치 방향'이 있어야 한다.이 방향은 흔들릴 수 없다.'부귀는 음탕할 수 없고, 빈천은 옮길 수 없으며, 위풍당당하거나 한 정치 조직의 전도가 있어야 한다"고 말했다.중국공산당은 정확한 정치방향을 선택하였는데 이 방향은 중화민족의 전도와 중국인민의 희망을 대표하였다.당이 정확한 정치방향을 따라 전진하도록 보장하기 위하여 당의 모든 성원들이 자각적으로 자신의 모든 노력과 분투, 모든 헌신과 희생을 이 정치방향과 긴밀히 결부시켜 조금도 주저함이 없이 생명의 마지막 시각까지 견지할것을 요구하였다.

연안 시절 마오쩌둥은"프롤레타리아의 가장 첨예하고 효과적인 무기는 단 하나, 그것은 엄숙한 전투의 과학적 태도이다.공산당은 사람을 놀라게 하는 것이 아니라 마르크스-레닌주의의 진리로 먹고, 실사구시로 먹고, 과학으로 먹는다."그러나 당 창건 초기의 오랜 기간 동안 현실에서 출발하는 모든 극단적인 중요성을 제대로 인식하지 못하고,"본래의 손실"을 그대로 베껴쓰고, 소련의 심각한 잘못을 저지르고, 공산주의와 신성주의를 교화하였다.교조주의의 위해에 대해 마오쩌둥은 날카로운 비판을 가했다."마레주의를 종교 교조로 보는 사람들은 바로 이런 무지몽매한 사람들이다.이런 사람에 대해 성실하게 그에게 말해야 한다. 너의 교조는 아무 소용이 없다. 사양하지 않는 말을 하는 것은 정말 똥보다 더 소용없다." 당내에 존재하는 고질적인 고질을 바로잡기 위해 마오쩌둥은 1941년 5월에 존재하는 객관적인 사물에 대한 객관적인 의미를 밝히는 것이다. 연구하러 가는 거야.국내외, 성내외, 현내외, 구내외의 실제상황으로부터 출발하여 그속에서 억측이 아닌 고유의 법칙성을 끌어내고 주위사변의 내부련계를 찾아내 행동의 길잡이로 삼아야 한다.정풍을 통하여 실사구시의 마르크스주의 사상 노선을 전당 범위 내에서 확립함으로써 전당이 마르크스주의 기본 원리를 운용하여 중국 혁명의 구체적인 문제를 해결하는 능력과 수준을 한층 더 향상시켰다.

당은 성립되는 순간부터 인민의 리익을 위해 존재하고 분투할 뜻을 세웠다.언제 인민대중의 진심어린 인정과 진정한 지지를 얻으면 당사업의 발전은 비교적 순조로울것이며 만약 로선, 방침, 정책이 대중의 념원과 요구에 부합되지 않고 심지어 대중의 리익에 손해를 끼친다면 당사업은 좌절될것이다.바로 이런 인민에 대한 깊은 인식에 근거하여 연안시기에 모택동은 ≪ 인민을 위해 봉사 ≫ 의 강연에서"우리 이 대오는 완전히 인민을 해방하기 위한것이며 철저히 인민의 리익을 위해 사업한것이다.""우리가 인민의 리익을 위해 잘 견지하고 인민의 리익을 위해 잘못을 시정하기만 하면 우리 이 대오는 반드시 흥성하게 될것이다."그리고 당의 7대 저작 ≪ 련합정부에 대하여 ≫ 는 그 어떤 인민의 전심전력으로 봉사하는 그 어떤 인민과도 가장 밀접한 구별되며 그 어떤 인민의 서면보고도 우리 공산당의 그 어떤 인민에게도 가장 엄숙함을 선포한다. 개인이나 작은 집단의 이익이 아니라 국민의 이익에서 출발한다"고 말했다. 이때부터전심전력으로 인민을 위해 봉사하는것은 당의 근본취지로서 당규약에 써넣었으며 공산주의자들이 일심전력으로 인민을 위하는 최고가치추구를 구현하였다.

1949년 10월 26일, 모택동은 연안과 섬감녕변구의 동지들에게 답전을 보내 다음과 같이 말했다."나는 또 전국의 모든 혁명사업일군들이 지난 10여년간 연안과 섬감녕변구의 사업일군들속에서 갖고있는 간고분투하는 작풍을 영원히 유지하기를 희망한다."여기서 모택동이 말한"간고분투하는 작풍"은 바로 연안정신을 가리킨다.즉 특징적으로 말하면 연안정신은 연안작풍으로 표현된다.섬감녕변구는 예로부터 땅이 넓고 사람이 적으며 가난하고 락후한 곳이였다. 중앙에서 이곳에 도착한후 국민당은 줄곧 우리를 곤경에 빠뜨리고 굶겨 죽이려 시도하였고 일본제국주의도 점차 진공의 중심을 당의 령도하에 있는 항일근거지에 두어 1941년과 1942년에 극단적인 곤난의 지경에 처하게 되였다.이런 가운데 마오쩌둥(毛澤東)은 "어떤 어려움도, 우리가 가는 길을 막을 수 있는 일도 없다. 문제는 정확한 방침을 견지하고 간고분투하는 것만으로도 목적을 달성할 수 있다"고 강조했다. 이 난국을 극복하기 위해 당 중앙은 스스로 손을 써서 대생산 운동을 광범위하게 전개하고 생산 자구책을 일으키기로 했다.변구군민은 고생을 두려워하지 않고 피곤을 두려워하지 않아 상상하기 어려운 여러가지 어려움을 극복했을뿐만아니라 뛰여난 성과도 거두어 모택동으로부터"중국력사에서 종래로 없었던 기적"이라고 불리웠다. 이 과정에서 변구군민은 자력갱생, 간고분투의 정신을 충분히 발양하여 연안정신의 근본특징으로 되였다.

영원히 시대에 뒤떨어지지 않는 현실적 의의

연안정신은 비록 20세기 30, 40년대에 형성되였지만 시대에 뒤떨어지지 않고 여전히 정신적위력을 발휘하고있으며 새로운 로정에서 개혁을 진일보 전면적으로 심화하는것을 추진하는데 중요한 현실적의의가 있다.

확고하고 정확한 정치방향으로 개혁을 한층 더 전면적으로 심화하는 전진방향을 확보해야 한다.개혁을 한층 더 전면적으로 심화하는 것을 앞으로 밀고 나가려면 반드시 확고하고 정확한 정치 방향이 있어야 하며, 가장 중요한 것은 당의 영도를 견지하는 것이다.당의 20기 3중전회의"결정"은 당의 영도는 개혁을 한층 더 전면적으로 심화하고 중국식 현대화를 추진하는 근본적인 보증이라고 지적했다.당의 령도를 견지하는것은 바로 당중앙의 권위와 집중통일령도를 견지하는것을 첫자리에 놓아야 한다. 이는 당의 령도의 최고원칙으로서 언제나 그 어떤 상황에서도 모호하거나 동요해서는 안된다. 각급 당조직과 전체 당원들은 반드시"두가지 확립"의 결정적의의를 깊이 터득하고"네가지 의식"을 증강하며"네가지 자신감"을 확고히 하고"두가지 수호"를 실현해야 한다.

실사구시를 개혁을 한층 더 전면적으로 심화하는 기본 방법으로 삼다.연안시기에 당은 실사구시를 당의 지도방법, 사상방법과 사업방법으로 삼고 조사연구의 기풍을 크게 일으켰다.  

인민을 위한 봉사는 개혁을 한층 더 전면적으로 심화하는 가치방향을 보여준다.연안시기에 당은 줄곧 전심전력으로 인민을 위해 봉사하는 리념을 계승하고 인민에게 볼수 있고 만질수 있는 물질적복리를 주어 인민의 전폭적인 지지와 진심어린 옹호를 받았다.18차당대회 이래, 당중앙은 아름다운 생활에 대한 인민의 동경을 모든 사업의 출발점과 지향점으로 삼고 인민대중이 급박하고 근심하고 바라는 긴요한 일에 초점을 맞추어 인민대중의 새로운 기대를 힘써 실현하였으며 진정으로 전심전력으로 인민을 위해 봉사하는 근본취지를 실천하여 인민의 획득감과 행복감을 극히 증강시켰다. 

간고분투로 개혁을 한층 더 전면적으로 심화하는 착지의 효과를 보장하다.간고분투는 당의 훌륭한 전통과 작풍의 하나이다.연안시기에 자력갱생하고 간고분투하는 과정에 청렴결백한 당원간부들을 단련하여 혁명이 승리를 이룩하는데 기초를 닦아놓았다.18차당대회 이래, 준엄하고 복잡한 국제환경과 간고하고 막중한 국내개혁발전안정임무, 특히 당중앙위원회 20기 제3차 전원회의에서 제기한 60조, 300여개 개혁조치는 시간이 촉박하고 임무가 무거우므로 우리가 작풍을 끊임없이 개진하고 과감히 곤난을 직시하며 간고분투의 정신을 발양할것을 요구하였다.오직 이렇게 해야만 사상관념의 속박을 타파하고 리익의 고착화의 울타리를 돌파하며 깊은 수역에 뛰여들어 강골을 갉아먹고 급험한 여울을 뛰여넘을수 있으며 이로써 중국식현대화행정중의 모든 어려움과 난관을 극복하고 개혁을 한층 더 전면적으로 심화하고 뿌리를 내리도록 보장하여 진정으로 업적과 실효를 거둘수 있다.

2. 보계시 로동운동발전사관은"로동모범정신, 로동정신, 장인정신"시범단위를 수여받았다

최근, 바오지시 노동운동발전사관은 산시성 노동모범장인협회로부터"노동모범정신, 노동정신, 장인정신"시범단위를 수여받았는데, 이는 이 관이"세 가지 정신"사업을 고양하고 전승하는 것에 대한 높은 긍정이며, 바오지시 직원문화건설과 신시대 직원사상정치의 인도에 새로운 활력을 주입하는 것이다.

 

보계시로동자운동발전사관은 건설개방이래 홍색유전자를 전승하고"세가지 정신"을 고양하는 사명을 짊어졌다.섬서성 첫 로동자운동발전사제재전시관으로서 건축면적이 1300여평방메터이고 관내에는 중국로동자운동발전사관, 섬서로동자운동발전사관, 보계로동자운동발전사관과 로동모형관 등 4개 판전시구역이 알심들여 설치되였다.

경기장은 진열에서"홍색경전, 현대서술"리념을 교묘하게 운용하여 전시판, 실물전시와 소리, 빛, 전기 등 멀티미디어첨단과학기술전시수단을 완벽하게 융합시켜 중국로동계급운동과 공회사업발전의 파란만장한 세월과 빛나는 로정을 생동하고 형상적으로 재현하였다.중국로동계급이 탄생한 력사적배경으로부터 섬서, 보계지역의 로동운동이 줄기차게 흥기하고 로동모범들이 부동한 시기에 국가건설을 위해 한 두드러진 공헌에 이르기까지 참관자들은 모두 관내에서 상세한 기록과 생동한 표현을 찾을수 있다.

지금까지 보계시로동자운동발전사관은 이미 루계로 연인수로 30여만명의 종업원을 접대하여 보계 나아가서는 전 성 종업원들의 사상정치교육의 중요한 기지로 되였다.그것은 로동자운동의 력사를 과시하는 창구일뿐만아니라 더우기는 광범한 종업원들이 새로운 시대에 분발하도록 불러일으키는 정신원천이다.많은 기업, 사업단위에서 종업원들을 조직하여 참관하고 학습하며 현장에서 설명을 경청하고 전문영화를 관람하며 진귀한 실물을 가까이서 접촉하는것을 통해 종업원들은 력사발전행정에서의 로동계급의 주력군역할을 깊이있게 료해하고 로동모범정신, 로동정신, 장인정신의 풍부한 내포와 시대적가치를 깊이 느꼈다.

이번에"로동모범정신, 로동정신, 장인정신"시범단위를 수여받았는데 보계시로동자운동발전사관은 이를 새로운 기점으로 전시내용을 한층 더 풍부히 하고 전시형식을 혁신하여 시범선도역할을 더욱 잘 발휘하게 된다.앞으로 이 관은 로력모범장인사적공유회를 개최하고 종업원주제교육활동을 조직하는 등 더욱 많은 형식과 다양한 활동을 전개하여"세가지 정신"이 광범한 종업원들속에서 뿌리를 내리도록 지속적으로 추진하고 보계의 고품질발전을 가속화하고 부중심도시를 건설하기 위해 강대한 정신력과 지혜의 지지를 결집시킬계획이다.

3. 생산이 아무리 바빠도 안전을 잊지 않는다

2025년 5월, 산동성의 모 화학공업기업이 돌발적으로 폭발하여 5명이 사망하고 6명이 련락두절되였으며 19명이 부상을 입는 쓰라린 후과를 초래하였다.질화반응솥의 통제불능, 설비의 로화, 관리허점......이번 사고로 드러난 문제는 바로 제조업의 안전생산의"전형적인 반면교재"이다.안전에는 작은 일이 없으니, 경종은 반드시 길게 울려야 한다! 

 

1. 사고 회고: 통제 불능의 온도와 통제 불능의 관리

순간적인 재난: 폭발로 작업장이 초토화되고 주변 건물이 크게 파손되었으며 유독가스가 누출되어 주민들이 긴급 대피했습니다.

배후의"인화": 초보적인 조사에 따르면 사고의 직접적인 원인은 반응솥의 온도가 통제력을 잃은것이지만 더욱 심층적인 문제는 다음과 같다.

설비 결함: 밀봉 패드가 노화되어 제때에 교체하지 않았습니다.

관리 취약점: 과부하 생산, 보안 교육이 형식으로 흐릅니다.

기술거짓말: 기업이"본질안전"을 공언하는 련속류기술은 실제공예통제가 엄중하게 효력을 상실하였다.피의 교훈: 아무리 선진적인 기술이라도 엄격히 집행하는 안전체계가 부족하다면 모두 사상누각이다!

2. 업계 충격: 한 건의 사고, 글로벌 나비 효과

공급망 단절: 관련 기업은 전 세계 주요 살충제인 클로로파닐메틸아미드의 생산업체로서 3개월 동안 생산을 중단하거나 전 세계 공급 부족이 40% 에 달하여 원료 가격이 톤당 30만 위안으로 폭등할 수 있다.

기업 대가: 직접 손실이 2억 위안을 초과하고, 모회사의 주가가 폭락하고, 시장이 경쟁사에 잠식되었다.

경고: 안전 사고는 생명의 요절일 뿐만 아니라 기업 존망의 관건이다!

3. 제조업 안전: 반드시 지켜야 할"생명선"

이번 사고로 드러난 잠재적 위험은 제조업에서 결코 예외가 아니다.다음 빨간색 선은 반드시 기억해야 합니다.

     1.장치 관리: "질병 발생" 방지

정기적으로 압력용기, 파이프, 밸브 등 관건설비를 점검보수한다.  

노후화된 부품 강제 교체 제도 (예: 이번 사고의 밀폐 패드) 를 구축한다.  

     2.공정안전: 위험환절을 엄격히 통제해야

질화, 산화 등 고위험 반응에 대해'2인 확인제'를 실시한다.  

자동화 모니터링 시스템을 채택하여 온도, 압력 이상을 실시간으로 경보한다.  

     3.인원 훈련:"겉치레"에서"실전 연습"에 이르기까지

일선 직원은 반드시 응급 조작 (예를 들면 긴급 냉방, 유압 등) 을 파악해야 한다;   

정기적으로'맹연'훈련을 전개하여 돌발 상황을 모의하다.  

     4.규제 책임: 안전은 구호가 아니라 행동이다

기업은 독립적인 안전감독검사직을 설립하여 직접 경영진에게 책임을 져야 한다;  

규정 위반 조작에 대해"무관용"으로 공사 기간을 맞추기 위해 안전을 소홀히 하는 것을 근절한다.  

국가행동: 안전정돈승격, 국무원 안전위원회는 이미 공시감독처리, 전국화학공업업종은 전문조사를 가동한다.산동성은 설비의 로화, 규정위반조작 등 문제를 전면적으로 정돈하고 기업에"잠재적위험을 정돈개진하지 않고 사고와 동일시"할것을 요구했다.  

비극은 다시 한번 증명한다: 안전 투입은 1점을 절약하고, 사고 손실은 만 배가 된다!화학공업기업이든 기타 제조업이든 안전을 매개 환절, 매개 종업원의 의식속에 융합시켜야만 진정으로 생명과 미래를 수호할수 있다.   

4. 회사 요문

중앙 8항 규정 정신 집행 상황 검사 전개에 관하여

중앙의 8가지 규정정신을 한층 더 관철실시하고 작풍건설을 강화하기 위하여 6월 17일, 공발그룹 일행이 우리 회사에 왕림하여 중앙의 8가지 규정정신집행상황에 대해 전문검사지도를 전개하였다.회사 지도부 구성원 및 관련 책임자가 회의에 참가하다.

회의에서 검사팀은"중앙의 8가지 규정 정신을 깊이있게 관철할데 관한 전문검사에 관한 통지"를 랑독하고 이번 검사의 범위, 시간배치, 내용, 분조, 방식 및 사업요구를 상세히 소개했으며 이번 검사는 중앙의 8가지 규정 정신성과를 한층 더 공고히 락착하고 당을 전면적으로 엄하게 다스리는것을 종심으로 발전시키는데 목적을 두었다고 강조했다.검사조는 회사 지도부에 깊은 중시를 돌리고 진지하게 대하며 검사사업에 전력을 다해 협력하여 검사가 실효를 거두도록 확보할것을 요구했다.

회사 당지부 서기, 이사장 장근지는 지도부를 대표하여 발언하여 엄격히 문건의 요구에 따라 고도의 정치적 책임감으로 검사조에 협조하여 업무를 전개할 것이며, 이번 검사를 계기로 누락된 부분을 한층 더 조사하여 보충하고 제도집행을 강화하여 회사의 당풍청렴건설과 작풍건설이 다시 새로운 단계로 올라가도록 추진할 것이라고 밝혔다.

검사사업의 능률적이고 질서있는 전개를 확보하기 위하여 회사는 전문도킹소조를 설립하고 자료준비, 소통조률 및 정돈개진락착 등 사업을 전면적으로 잘하였다.

중앙의 8항 규정 정신은 장기적이고 효과적인 철칙이다.이번 특별검사는 회사가 중앙의 8가지 규정정신을 락착하는데 대한 한차례 전면적인 신체검사일뿐만아니라 더우기는 회사의 관리향상을 추진하는 중요한 계기이다.다음단계에 회사는 문제를 선도로 규률의식을 지속적으로 강화하고 청렴방어선을 튼튼히 구축하여 기업의 고품질발전을 위해 튼튼한 보장을 제공하게 된다.

회사는 이번 검사를 새로운 기점으로 책임을 한층 더 다지고 조치를 세분화하여 중앙의 8가지 규정정신이 뿌리를 내리도록 확보하고 기풍이 맑고 기풍이 바른 발전환경을 조성할 것이다.

심사로 집행을 촉진하다!흥성, 티타늄 지르코늄 전력 호위 주문 교부 및 품질 향상

2025년 6월, 회사는 전문회의를 소집하고"월간생산경영계획 완성상황 심사방안 (시행)"을 토론했다.회의는 당지부 서기, 리사장 장근지가 사회하고 연설했으며 총경판 장영예는 방안내용에 대해 상세하게 해독했으며 리사장 장근지는 방안의 초심과 미래계획을 천명했다.각 부문 책임자는 방안을 둘러싸고 심도 있는 토론을 전개하여 방안 조항을 최적화하여 방안이 실행할 수 있도록 확보하고 회사 경영 목표가 순조롭게 실현되도록 도왔다.  

1.심사방안: 4대 핵심에 초점을 맞추고 점차 보완해야

이번 심사방안은 판매, 생산, 구매, 품질 등 4대 분야를 핵심으로 월간계획완성상황에 근거하여 심사평가를 진행한다.회장은 다음과 같이 지적했다. 이 방안은 회사의 체계화심사체계의 첫걸음으로서 앞으로 점차 모든 부문 및 인원을 망라하여 과학적이고 전면적인 실적관리체계를 형성하게 된다.

2. 회의 토론: 약관 최적화, 서비스 판매

각 부문 책임자는 업무 실제와 결합하여 심사 조항에 대해 심도 있는 토론을 진행하여 다음과 같은 방면을 중점적으로 최적화하였다.

판매 방향을 강조한다: 각 부서의 판매 임무에 대한 지원을 강화하고, 자원 조달, 생산 진도, 구매 공급 등 단계의 긴밀한 협력을 확보한다.  

주요 모순을 틀어쥐다: 핵심 지표에 초점을 맞추고, 심사가 너무 번거롭지 않도록 하며, 방안이 조작할 수 있고 집행하기 쉽도록 확보한다. 

동적조정메커니즘: 시행단계의 피드백에 근거하여 심사세칙을 지속적으로 최적화하여 공평하고 합리적임을 확보한다.       3.목표 일치: 전원 협력, 임무 공동 보장

회의는 심사는 목적이 아니라 전원의 협력을 추진하고 집행효률을 제고하는 중요한 수단이라고 강조했다.각 부서는 판매 임무를 핵심으로 하여 힘을 합쳐 협력하여 월간 경영 계획의 고품질 완수를 확보해야 한다.

마음을 모으고 힘을 모으면 사명은 반드시 달성된다!전체 직원의 공동 노력으로 회사의 경영 목표는 반드시 안정적으로 실현될 것이라고 믿습니다!

5. 하지(夏至) 매미 울음소리 반하(半夏), 만물이 양지바른 곳에서 태어나다


 

하지·절기:

하지(夏至)는 24절기의 10번째 절기이다.두지오, 태양 황경 90 ° 는 양력 6월 20 ~ 22일 교절한다.하지 이날, 태양이 지면을 직사하는 위치는 1년의 최북단에 도달하여 거의 북회귀선을 직사한다.

매미 울음소리가 갑자기 조밀해졌을 때, 도시는 일 년 중 가장 긴 대낮을 맞이하고 있었다.옛사람들의 눈에는 물후의 변화와 음양의 교체는 불가분의 연관이 있다.중국 고대의 일부 문학 작품은 하지를 세 가지로 나누었다.

1. 녹각해

사슴의 뿔은 앞을 향하여 태어났기 때문에 양에 속한다. 또한 하지에 음기가 생겨 양기가 쇠퇴하기 시작한다고 생각하기 때문에 양성의 사슴 뿔은 떨어지기 시작한다. 그러나 미인은 음에 속하기 때문에 동지에 일각에서 떨어진다.

2.이후매미가 울기 시작한다

옛날에는 초나라에서는 매미라고 불렀고, 진나라에서는 매미라고 불렀다.왁자지껄 끓는 소리가 끈적끈적하다.매미, 즉 여름매미는 검고 커서 울음소리가 맑고 밝은데, 속칭"知"라 하는데, 수컷의 知가 하지 후에 음기를 느끼면 날개를 펴고 울린다는 뜻이다.
3.삼후반하생

한여름은 한여름의 소택지나 논에서 태어났기 때문에 붙여진 희음의 약초로, 무더운 한여름에는 일부 희음의 생물이 나타나기 시작하지만 양성의 생물은 쇠퇴하기 시작한다는 것을 알 수 있다.

하지·양생:

하지 후에는 기온이 높기 때문에 일상적인 음식에서 더위를 식히고 식욕을 증진시키는 것을 목적으로 하기 때문에 쓴맛을 많이 먹고 보양하는 것이 좋다.

1. 날것과 찬 것을 피하고 공복에 차를 마신다

여름철에 청량음료를 탐식하면 비위와 심장을 손상시켜 체내의 한습이 심해지고 신체의 면역력이 떨어지게 된다.
2. 땀을 많이 흘리거나 찬물로 목욕하는 것을 금한다

하지에는 아침이나 저녁 날씨가 선선할 때 운동을 하고 공기가 신선한 곳을 선택하는 것이 좋다.여름철에는 날씨가 덥지만 찬물로 목욕하기에는 적합하지 않다.사람의 땀구멍이 모두 열린 상태이기 때문에 한기가 인체에 침입하기 쉬워 양기가 어둡게 손상되어 질병이 발생한다.

3.음식은 담백하고"고"를 많이 먹어야 한다

여름철에는 기후가 더워서 사람의 소화 기능이 상대적으로 약하다.그러므로 음식은 담백하고 기름지고 단맛이 없어야 하며 그외에도 씀바귀류의 채소를 많이 먹을수 있으며 쓴맛음식은 청량하고 더위를 식히고 식욕을 촉진하는 효능이 있다.

하지·옷차림, 음식, 일과 휴식:

1. 날씨가 더우면 땀이 나기 쉬우므로 옷을 자주 세탁하고 자주 갈아입어 감기나 피부성 질병을 일으키지 않도록 해야 한다.

2. 옷은 연한 색을 위주로 하고 땀을 흡수하고 헐렁하며 공기가 통하는 면마 옷을 선택한다.

3.외출할 때 자외선 차단, 햇볕에 타는 것을 피하고 모기에 물리지 않도록 한다.

4.음식의 다양화, 담백하고 기름기가 적으며 양질의 단백질의 섭취를 보장한다.

5. 따뜻한 물, 죽탕, 신선한 과일과 채소를 많이 먹고, 튀김과 청량음료를 적게 먹는다.

6. 하지가 지나면 날씨가 더워지고 음식물이 곰팡이가 슬기 쉬우므로 남은 음식과 밥을 먹지 않고 식중독을 방지한다.

7.하지후에는 일반적으로 낮이 길고 밤이 짧으므로 점심시간을 적당히 증가하여 정력이 좋지 않고 저항력이 떨어지지 않도록 해야 한다.

8. 에어컨을 과학적으로 사용하려면 온도가 너무 낮아서는 안 되며 실온은 26~28도 사이로 조절하는 것이 좋다.

9.여름철에는 세균의 생장 번식이 빠르므로 실내는 창문을 많이 열고 통풍하여 공기의 유통을 유지해야 한다.

10.운동은 아침저녁으로 하는 것이 좋고, 강도가 너무 세면 안 되며, 운동 후에는 소량의 여러 번 수분을 보충해야 한다.

11. 여름철 운동은 뜨거운 태양 아래에서 하는 것을 피하여 뜨거운 땀띠, 열사병 등의 상황을 일으키지 않도록 한다.

12.운동할 때는 운동화, 긴 바지를 신어야 하며, 아이가 운동 중에 부딪히거나 다치지 않도록 해야 한다.

6. 사유가 행위를 결정하고 행위가 성패를 결정한다


 

1. 일의 최고급 사고: 지행합일

<모선>에서 "인간의 정확한 사상은 어디에서 온 것인가? 하늘에서 떨어진 것인가? 아니다. 자신의 머릿속에 고유한 것인가? 아니다.

인간의 정확한 사상은 사회 실천에서만 나올 수 있고, 사회의 생산 투쟁, 계급 투쟁과 과학 실험 이 세 가지 실천에서만 나올 수 있다.”

보편적인 사회실천을 통해서만 사람들은 정확한 사상을 얻을수 있으며 나아가 행동을 지도하고 지행합일을 실현할수 있다.

그러므로 문제에 부딪히면 서둘러 대응하지 말고 안목을 상류에 두고 근원을 추적해야 문제를 근본적으로 치료할수 있다.

어떤 일이든 먼저 해야 문제를 발견할 수 있고, 그 다음에 행동하면서 사고해야 문제를 더 잘 해결할 수 있다.

2.성장의 최고급 사유: 사후 복판

모선은 "상황은 끊임없이 변화하고 있다. 자신의 사상을 새로운 상황에 적응시키려면 배워야 한다"고 말했다.

복판은 끊임없이 학습하고 적응하는 과정으로서 시시각각 개방적인 심리상태를 유지하고 과감하게 새로운 지식과 새로운 관념을 접수해야 한다.

복판을 통해 우리는 자신의 인지적 한계와 부족한 점을 발견할 수 있고, 나아가 학습을 통해 자신의 인지수준과 대응능력을 향상시킬 수 있다.

복판 과정에서 과거의 행동이 충분히 준비되었는지, 형세에 대한 명확한 판단이 있는지 되돌아보고 경험과 교훈을 총결하여 성공의 가능성을 증가시켜야 한다.

재계 지도자 하웰은 주말 저녁마다 일주일간의 일을 회고한 뒤"내가 이번 주에 무엇을 했는가?무엇이 옳은가?어떻게 일을 개선할 수 있겠는가?"

인생은 늘 이런저런 구덩이를 만난다. 넘어지면 일어날 수 있는 사람은 강자다.

만약 고개를 돌려 복제 경험을 총결할 수 있다면, 이 구덩이에서 일어나 고개를 돌리다가 또 다음 구덩이에 떨어지는 것을 피할 수 있다면, 이런 인재가 현명한 사람이다.속담에 "멍청한 사람은 함부로 들볶고, 지혜로운 사람은 방법을 찾는다." 라고 하였다.

경험에서 끊임없이 업그레이드를 배워야 다른 사람들과 격차를 벌릴 수 있다. 매일 자기 전에 휴대전화를 내려놓고 15분간 복판하며 자신이 어떻게 이날을 보냈는지 생각해 볼 수 있다.

적시에 피드백하여 경력을 경력으로 만들고 실수를 경험으로 전환한다.

복판을 통해 자신의 부족점을 발견하고 개선조치를 제정해야만 미래의 준비정도와 파악능력을 제고할수 있다.

3.성공의 최고급 사고: 리더십 시야

모선은 "전역이 가슴에 있지 않으면 정말 좋은 바둑돌을 던지지 못한다"고 했다. 진정으로 강한 사람은 전반 사고를 구비해야 하며 문제를 분석하고 해결할 때 전면적으로 고려해야 한다.

눈앞이나 국부적으로만 국한되여 전략적높이에서 문제를 대해야만 현명한 결책을 내릴수 있다.

만약 한 사람이 시종 자만심이 높다고 믿는 오기를 품고 있다면, 갇힌 것은 자신의 사고일 뿐이며, 오히려 사업에 헤아릴 수 없는 손실을 초래하여 실패자로 전락할 운명이다.

그러나 만약 당신이 탁월한 지도자의 시야를 가지고 일한다면 최종적으로 지도자가 되지 못하더라도 당신 자신의 능력, 시야 구도는 질적인 변화가 있을 것이다.